badong.kj9
07-06-2016, 03:06 PM
Thị trường BĐS du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam đã tiến được những bước dài ngoạn mục chung cu xuan phuong residence (http://nhaphatinvest.vn/chung-cu-xuan-phuong-residence-trung-uong-dang/) khi có sự xuất hiện của nhiều thương hiệu quản lý hàng đầu thế giới như Movenpick, Novotel, Melia…
http://file1.batdongsan.com.vn/GuestUpload/2016/06/07/20160607075931835.jpg
Thị trường BĐS du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam đã tiến được những bước dài. Ảnh minh họa
Theo nhận định của các chuyên gia, sự phát triển của BĐS du lịch, nghỉ dưỡng chính là nền móng vững chắc kéo theo nhu cầu tất yếu về vui chơi giải trí. Tuy nhiên, ngóng một cách khách quan, BĐS vui chơi tiêu khiển của Việt Nam vẫn còn mờ nhạt trên bản đồ BĐS tiêu khiển của khu vực và thế giới. Điều này đồng nghĩa với việc tiềm năng và nhu cầu tại phân khúc này vẫn đang chờ một tầm nhìn chiến lược dài hạn cùng năng lực đột phá từ các chủ đầu tư đưcọ đảm bảo về cả danh tiếng lẫn tài chính.
Khi nói đến các điểm đến giải trí du lịch tại khu vực Đông Nam Á, du khách trên thế giới sẽ nhắc đến Tổ hợp Genting (Malaysia) với 18 triệu lượt khách/năm; TP. Macau với hơn 10 triệu lượt khách/năm; TP. Pattaya (Thái Lan) với khoảng hơn 11,7 triệu lượt khách/năm, hay những địa danh như Clarke Quay (Singapore), Lan Kwai Fong (Hồng Kông)… Để cuốn được lượng khách như vậy, những điểm đến này đều đã được đầu tư xây dựng với thương hiệu là các trung tâm tiêu khiển và ẩm thực, bar, pub, club hoặc là các thành thị giải trí, resorts, khách sạn, show diễn, khu tắm biển, thể thao biển, night clubs, tuyến phố đi bộ, show trình diễn và casino.
Tại Việt Nam, số lượng chủ đầu tư tham gia vào thị phần BĐS giải trí vẫn còn đếm trên đầu ngón tay như VinGroup, Sun Group, Xuân Thành... Các thương hiệu này cũng đã tạo được dấu ấn thành công, nhưng vẫn chưa thể lấp đầy lỗ hổng về nhu cầu của du khách nội địa và quốc tế.
Đã có một số địa phương "thẳng tay" chi trả kinh phí tổ chức các sự kiện tiêu khiển như lễ hội bắn pháo bông Đà Nẵng, hội hoa đăng Hội An, lễ hội hoa Đà Lạt... nhằm mục đích kích cầu du lịch và tiêu dùng. Tuy nhiên, các dự án này vẫn chỉ ở tầm làng nhàng, còn lại thì khá đơn điệu và bị thách thức về tính bền vững.
Ông Trần Ngọc Quang, Tổng Thư ký Hiệp hội BĐS Việt Nam nhận định, để xây dựng được một khu vui chơi tiêu khiển thì cần quỹ đất sạch và rộng lớn. Việc đầu tư phát triển BĐS giải trí không phải là một cuộc chơi cho những doanh nghiệp thông thường, chỉ cần vốn đồ sộ để đầu tư và vận hành trước khi thu lợi. Hơn thế nữa, BĐS giải trí còn đòi hỏi sự chuyên nghiệp, chuyên biệt trong vấn đề quản lý vận hành và phát triển. Đồng thời, các hoạt động, loại hình vui chơi tiêu khiển, cơ sở hạ tầng của cacs khu vui chơi tiêu khiển cũng cần phải luôn đổi thay mới lạ, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm hấp dẫn người dân và du khách. Một điểm đến quyến rũ luôn luôn cần "ghi điểm" bởi nét văn hoá bản địa. Văn hoá bản địa cần phải song hành cùng thế chân kiềng lien ke tasco xuan phuong (http://nhaphatinvest.vn/lien-ke-biet-thu-tasco-xuan-phuong/) gồm du lịch - giải trí - văn hoá thì mới là nguyên tố đảm bảo hướng dẫn điểm đến tiêu khiển của mỗi nhà nước. Diễn biến mới nhất được ghi nhận thị trường BĐS giải trí, du lịch là sự xuất hiện của Dự án tổ hợp du lịch và giải trí CocoBay tại Đà Nẵng. Với hệ thống Vinpearland, Safari, những dự án như thế này có khả năng phục vụ hàng triệu lượt khách, góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến trên bản đồ BĐS tiêu khiển xứng tầm của khu vực và quốc tế.
Bài học kinh nghiệm từ Thái Lan và các nước hàng xóm cho thấy, BĐS du lịch, tiêu khiển có thể tăng trưởng đến 20% trong vài năm. Hiệu quả và chừng độ tăng trưởng giá trị BĐS giải trí du lịch có thể tính toán được khi có nhiều chủ đầu tư đưa ra cam kết mức lợi nhuận lên đến 12%/năm trong nhiều năm, đặc biệt là loại hình căn hộ khách sạn Condotel, biệt thự nghỉ dưỡng và các căn hộ liền kề tại các dự án lớn đang được nối đầu tư xây dựng trong tương lai.
http://file1.batdongsan.com.vn/GuestUpload/2016/06/07/20160607075931835.jpg
Thị trường BĐS du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam đã tiến được những bước dài. Ảnh minh họa
Theo nhận định của các chuyên gia, sự phát triển của BĐS du lịch, nghỉ dưỡng chính là nền móng vững chắc kéo theo nhu cầu tất yếu về vui chơi giải trí. Tuy nhiên, ngóng một cách khách quan, BĐS vui chơi tiêu khiển của Việt Nam vẫn còn mờ nhạt trên bản đồ BĐS tiêu khiển của khu vực và thế giới. Điều này đồng nghĩa với việc tiềm năng và nhu cầu tại phân khúc này vẫn đang chờ một tầm nhìn chiến lược dài hạn cùng năng lực đột phá từ các chủ đầu tư đưcọ đảm bảo về cả danh tiếng lẫn tài chính.
Khi nói đến các điểm đến giải trí du lịch tại khu vực Đông Nam Á, du khách trên thế giới sẽ nhắc đến Tổ hợp Genting (Malaysia) với 18 triệu lượt khách/năm; TP. Macau với hơn 10 triệu lượt khách/năm; TP. Pattaya (Thái Lan) với khoảng hơn 11,7 triệu lượt khách/năm, hay những địa danh như Clarke Quay (Singapore), Lan Kwai Fong (Hồng Kông)… Để cuốn được lượng khách như vậy, những điểm đến này đều đã được đầu tư xây dựng với thương hiệu là các trung tâm tiêu khiển và ẩm thực, bar, pub, club hoặc là các thành thị giải trí, resorts, khách sạn, show diễn, khu tắm biển, thể thao biển, night clubs, tuyến phố đi bộ, show trình diễn và casino.
Tại Việt Nam, số lượng chủ đầu tư tham gia vào thị phần BĐS giải trí vẫn còn đếm trên đầu ngón tay như VinGroup, Sun Group, Xuân Thành... Các thương hiệu này cũng đã tạo được dấu ấn thành công, nhưng vẫn chưa thể lấp đầy lỗ hổng về nhu cầu của du khách nội địa và quốc tế.
Đã có một số địa phương "thẳng tay" chi trả kinh phí tổ chức các sự kiện tiêu khiển như lễ hội bắn pháo bông Đà Nẵng, hội hoa đăng Hội An, lễ hội hoa Đà Lạt... nhằm mục đích kích cầu du lịch và tiêu dùng. Tuy nhiên, các dự án này vẫn chỉ ở tầm làng nhàng, còn lại thì khá đơn điệu và bị thách thức về tính bền vững.
Ông Trần Ngọc Quang, Tổng Thư ký Hiệp hội BĐS Việt Nam nhận định, để xây dựng được một khu vui chơi tiêu khiển thì cần quỹ đất sạch và rộng lớn. Việc đầu tư phát triển BĐS giải trí không phải là một cuộc chơi cho những doanh nghiệp thông thường, chỉ cần vốn đồ sộ để đầu tư và vận hành trước khi thu lợi. Hơn thế nữa, BĐS giải trí còn đòi hỏi sự chuyên nghiệp, chuyên biệt trong vấn đề quản lý vận hành và phát triển. Đồng thời, các hoạt động, loại hình vui chơi tiêu khiển, cơ sở hạ tầng của cacs khu vui chơi tiêu khiển cũng cần phải luôn đổi thay mới lạ, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm hấp dẫn người dân và du khách. Một điểm đến quyến rũ luôn luôn cần "ghi điểm" bởi nét văn hoá bản địa. Văn hoá bản địa cần phải song hành cùng thế chân kiềng lien ke tasco xuan phuong (http://nhaphatinvest.vn/lien-ke-biet-thu-tasco-xuan-phuong/) gồm du lịch - giải trí - văn hoá thì mới là nguyên tố đảm bảo hướng dẫn điểm đến tiêu khiển của mỗi nhà nước. Diễn biến mới nhất được ghi nhận thị trường BĐS giải trí, du lịch là sự xuất hiện của Dự án tổ hợp du lịch và giải trí CocoBay tại Đà Nẵng. Với hệ thống Vinpearland, Safari, những dự án như thế này có khả năng phục vụ hàng triệu lượt khách, góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến trên bản đồ BĐS tiêu khiển xứng tầm của khu vực và quốc tế.
Bài học kinh nghiệm từ Thái Lan và các nước hàng xóm cho thấy, BĐS du lịch, tiêu khiển có thể tăng trưởng đến 20% trong vài năm. Hiệu quả và chừng độ tăng trưởng giá trị BĐS giải trí du lịch có thể tính toán được khi có nhiều chủ đầu tư đưa ra cam kết mức lợi nhuận lên đến 12%/năm trong nhiều năm, đặc biệt là loại hình căn hộ khách sạn Condotel, biệt thự nghỉ dưỡng và các căn hộ liền kề tại các dự án lớn đang được nối đầu tư xây dựng trong tương lai.